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ISO体系认证要跳过哪些的坑,99%企业都遇到过!

作者/整理:西安安规检测 2020-07-29

     ISO体系认证对企业的好处不必多言,仅是项目招投标这一项就有足够的吸引力了。然而,想要拿下ISO认证也是需要花点力气的,说不定还会有许多的坑要趟过。

ISO体系认证要跳过哪些的坑,99%企业都遇到过!

    问题一:公司没有一整套形成文档的完善制度,认证需要用到时,在网上随便下载几份应付了事,到最后检查员过来交谈,就会发现牛头不对马嘴,将会严重影响资质的认证进度。

    如果前期公司没有完善的制度文档,在网上下载后,也需要认真的结合本公司具体情况做出相应的修改和整理。

    问题二:公司员工可能划分界限不清晰,多个工作内容由一个人来完成,造成工作交叉,不利于评审工作的进行,较大程度影响评审的质量。

    因为公司规模的原因,可能有些公司不需要那么多的部门和人员,所以有些职位都由同一个人担任,这也是在情理之中。那该如何不影响评审的质量又不增加公司的负担呢?当然,几个职位的工作是可以由同一个人来处理的,不过在评审时,要虚设几个职位,比如,行政部、人事部、运营部,虽然主管都是同一个人,但是这个对外的虚拟“部门”还是要存在的,相当于给该员工几个头衔。

    问题三:公司参与ISO体系认证就是为了拿到一个资质,经营活动没有丝毫改变和进步。

    体系认证评审工作目的是为了改善和提高企业的管理水平,而不是使很多改进的措施流于形式。企业应该借助ISO认证带来的一些改变,借机调整、规范公司制度,使公司能够持续稳定的经营。

    问题四:公司拿到了ISO体系认证,却没有使产品同步跟上。

ISO体系认证要跳过哪些的坑,99%企业都遇到过!

    体系认证资质只是一块敲门砖,真正能够帮助企业扩大产品市场规模和建立良好的口碑,最重要的还是在于产品的质量和售后服务,只有不断的提高研发技术、生产工艺以及做好售后服务,才有可能在激烈的竞争中获胜。

    可能企业遇到过的坑不止这些,要想避免这些坑,可以寻找西安安规认证咨询公司进行咨询(拨打:13772106390),让您企业快速通过ISO体系认证,建立一套行之有效的管理体系。

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