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为使ISO9001质量体系认证工作获取成效,应采取对

作者/整理:西安安规检测 2020-07-30

       这些年我国产品质量抽查统计数字表明,中小企业产品质量合格率远低于大型企业。同时,中小企业ISO9001认证的步伐也慢于大型企业,许多意图获得认证或已获得认证的中小企业,其实际质量管理水平也没有明显地提高。提高中小企业质量管理水平,使ISO9001质量体系认证工作获取良好的成效,应采取以下几方面的对策:

为使ISO9001质量体系认证工作获取成效,应采取对策

      1 树立“质量”的自觉观念。通过广泛的培训与教育,使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中,质量不同的产品,质优者胜,有质量才有市场,有市场才有效益,因而ISO9001质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需要干”。
      2 提高对ISO9001质量认证的认识。ISO9001系统的内在属性事实上是灵活的、柔韧的,它适用于任何行业任何规模的企业,对中小企业同样适用。
      3 制定合乎企业需要的质量体系。以合理的投入获取效益,企业应给予贯标工作精力、时间和成本上合理而充分的投入。从另一角度来说,不必把原有的规章 制度、工艺流程等文件废除,另起炉灶,而是按照企业的实际,比照选定的体系要素,对现有的一些程序化的规章、制度、操作规则进行删除、增补。这样既节省了投入,又可以得到切实符合中小企业运作需要的质量体系,同时中小企业运作需要的质量体系,中小企业灵活机动的优势也可得以保存,以小的投入获取了大的效益。
     4 慎重选择咨询机构。一般而言,企业的ISO9001认证过程需要有咨询公司的参与,以便理清头绪、加快进度、少走弯路。
     在选择咨询公司时,要考察咨询公司规模的大小,是否有来自不同领域的咨询人员,其专业知识与实际管理背景是否广泛,对中小企业进行咨询的经验是否丰富,能否策划进行完整的培训,能否提供实地观摩的机会等问题。

为使ISO9001质量体系认证工作获取成效,应采取对策

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